ПОСТ-РЕЛИЗ 2017
Неделя устойчивого развития Института МИРБИС собрала более 40 компаний, работающих по принципам социальной ответственности
С 13 по 20 июня в Москве прошёл интенсивный образовательный проект Неделя устойчивого развития, организатором которой выступил Департамент партнёрских проектов Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС (Mirbis.Market).
Благодаря исследованиям компании Nielsen в 2015 году, выяснилось, что 66% потребителей в мире готовы платить больше за продукты и услуги компаний, стремящихся изменить к лучшему ситуацию в обществе и в области охраны окружающей среды, что превышает аналогичные показатели 2014 и 2013 годов (55% и 50% соответственно). И число таких корпораций растёт с каждым годом.
Не следует думать, что социальная ответственность, как принцип деятельности, присуща только крупным западным компаниям. В России также немало тех, кто исповедует убеждение «Живи и работай так, чтобы не навредить будущим поколениям».
Неделя устойчивого развития, организованная департаментом партнёрских проектов Института МИРБИС, послужила тому наглядным доказательством.
Свыше 40 компаний и организаций, более 200 человек участвовали в образовательных программах, работали на открытых площадках 9 мастер-классов, получали международную сертификацию, знакомились с новейшими исследованиями.
Не следует думать, что социальная ответственность, как принцип деятельности, присуща только крупным западным компаниям. В России также немало тех, кто исповедует убеждение «Живи и работай так, чтобы не навредить будущим поколениям».
Неделя устойчивого развития, организованная департаментом партнёрских проектов Института МИРБИС, послужила тому наглядным доказательством.
Свыше 40 компаний и организаций, более 200 человек участвовали в образовательных программах, работали на открытых площадках 9 мастер-классов, получали международную сертификацию, знакомились с новейшими исследованиями.
МОЛОДОСТЬ
Современные молодые люди (16-25 лет) выбирают место работы, исходя не только из уровня зарплаты для них также важна и репутация компании, сообщают исследователи.
«Главное отличие молодого поколения в том, что они не ставят границ ни карьерных, ни географических. Перед ними открыт весь мир, и они готовы создавать новые профессии и новые режимы работ. Уже на этапе выбора вуза они смотрят, насколько универсальные знания и практику он может им предложить. И они готовы много учиться, все больше уделяя внимания фундаментальным наукам. Им особенно важно создавать, социально значимые проекты, позитивно влиять на мир» - сказала организатор мероприятия, руководитель Департамента партнерских проектов Института МИРБИС Светлана Герасимова.
На Неделе устойчивого развития Фонд социального лидерства и компания Дизайн карьеры провели недельную программу для школьников по разработке социальных проектов, два из которых были защищены перед профессиональным жюри из преподавателей бизнес-школы, предпринимателей и инвесторов.
Ребята придумали Проект социального развития «Дети учат детей» и «Семейный кулинарный квест».
«Когда подростки проектируют, стараясь решить социальные проблемы или проблемы, связанные с особенностями и потребностями их возраста – получаются отличные бизнес-идеи, привлекающие внимание инвесторов! Так, традиционное кафе может превратиться в безалкогольный бар для подростков «Тархун», который на прошлой смене бизнес-каникул привлёк внимание инвестора-ресторатора. В этой смене оба проекта также могут получить вполне реальное воплощение в бизнес-практике!» - прокомментировала успех подростков Светлана Герасимова.
Современные молодые люди (16-25 лет) выбирают место работы, исходя не только из уровня зарплаты для них также важна и репутация компании, сообщают исследователи.
«Главное отличие молодого поколения в том, что они не ставят границ ни карьерных, ни географических. Перед ними открыт весь мир, и они готовы создавать новые профессии и новые режимы работ. Уже на этапе выбора вуза они смотрят, насколько универсальные знания и практику он может им предложить. И они готовы много учиться, все больше уделяя внимания фундаментальным наукам. Им особенно важно создавать, социально значимые проекты, позитивно влиять на мир» - сказала организатор мероприятия, руководитель Департамента партнерских проектов Института МИРБИС Светлана Герасимова.
На Неделе устойчивого развития Фонд социального лидерства и компания Дизайн карьеры провели недельную программу для школьников по разработке социальных проектов, два из которых были защищены перед профессиональным жюри из преподавателей бизнес-школы, предпринимателей и инвесторов.
Ребята придумали Проект социального развития «Дети учат детей» и «Семейный кулинарный квест».
«Когда подростки проектируют, стараясь решить социальные проблемы или проблемы, связанные с особенностями и потребностями их возраста – получаются отличные бизнес-идеи, привлекающие внимание инвесторов! Так, традиционное кафе может превратиться в безалкогольный бар для подростков «Тархун», который на прошлой смене бизнес-каникул привлёк внимание инвестора-ресторатора. В этой смене оба проекта также могут получить вполне реальное воплощение в бизнес-практике!» - прокомментировала успех подростков Светлана Герасимова.
БИЗНЕС
Позволяют ли общественно полезные инвестиции (в поддержку реализации экологических программ, развития персонала, помощи социально незащищённым группам населения, развития образования и здравоохранения, повышения благосостояния местных сообществ и т. п.) существенно увеличить доходность бизнеса?
Мало кто отрицает необходимость социально ответственного поведения компаний. Однако имеет ли смысл компаниям брать на себя дополнительные обязательства, предусмотренные базовыми принципами корпоративной социальной ответственности, лишь потому, что в будущем это может принести выгоду?
Ответы на эти вопросы дало исследование компании Делойт в СНГ, представленное на мастер-классах специалистов компании. Делойт также предоставил много информации по вопросам импортозамещения, взаимодействия в цепочке поставщиков, управлении отходами и переработкой мусора.
Наглядный пример того, как принципы корпоративной социальной ответственности одновременно служат во благо обществу и бизнесу, продемонстрировал в своём выступлении заместитель генерального директора по развитию управляющей компании Р7 Михаил Поворов.
Менеджеры P7 (ГК IPTGroup) провели экскурсию и рассказали о том, как устроен единственный в Москва-Сити «зелёный Бизнес-центр Северная башня» (сертифицированный по международному стандарту экологического строительства и энергоэффективности)
В «Северной башне» были усовершенствованы системы энергоэффективности осветительного оборудования и системы автоматизации, установлены водосберегающие аэраторы на все сантехнические приборы в общих зонах, а в холлах поставлены контейнеры для утилизации батареек и др.
После внедрения новых сберегающих технологий компания JLL проводила аудит бизнес-центра. Согласно полученным данным, благодаря зелёным технологиям потребление энергии в Башне снизилось на 46%, а потребление воды — на 32%.
Результаты инвестиций оказались поразительными: в "Северной башне" количество арендуемых площадей приближается к 80-90% общего пространства, тогда как в среднем этот показатель составляет для аналогичных объектов 60%, а в некоторых лишь 25-30%.
Позволяют ли общественно полезные инвестиции (в поддержку реализации экологических программ, развития персонала, помощи социально незащищённым группам населения, развития образования и здравоохранения, повышения благосостояния местных сообществ и т. п.) существенно увеличить доходность бизнеса?
Мало кто отрицает необходимость социально ответственного поведения компаний. Однако имеет ли смысл компаниям брать на себя дополнительные обязательства, предусмотренные базовыми принципами корпоративной социальной ответственности, лишь потому, что в будущем это может принести выгоду?
Ответы на эти вопросы дало исследование компании Делойт в СНГ, представленное на мастер-классах специалистов компании. Делойт также предоставил много информации по вопросам импортозамещения, взаимодействия в цепочке поставщиков, управлении отходами и переработкой мусора.
Наглядный пример того, как принципы корпоративной социальной ответственности одновременно служат во благо обществу и бизнесу, продемонстрировал в своём выступлении заместитель генерального директора по развитию управляющей компании Р7 Михаил Поворов.
Менеджеры P7 (ГК IPTGroup) провели экскурсию и рассказали о том, как устроен единственный в Москва-Сити «зелёный Бизнес-центр Северная башня» (сертифицированный по международному стандарту экологического строительства и энергоэффективности)
В «Северной башне» были усовершенствованы системы энергоэффективности осветительного оборудования и системы автоматизации, установлены водосберегающие аэраторы на все сантехнические приборы в общих зонах, а в холлах поставлены контейнеры для утилизации батареек и др.
После внедрения новых сберегающих технологий компания JLL проводила аудит бизнес-центра. Согласно полученным данным, благодаря зелёным технологиям потребление энергии в Башне снизилось на 46%, а потребление воды — на 32%.
Результаты инвестиций оказались поразительными: в "Северной башне" количество арендуемых площадей приближается к 80-90% общего пространства, тогда как в среднем этот показатель составляет для аналогичных объектов 60%, а в некоторых лишь 25-30%.
УПРАВЛЕНИЕ
Идея корпоративной социальной ответственности (КСО) рождает у компаний множество вопросов при реализации. С чего следует начать? Где готовят специалистов по КСО? На какие проекты следует сделать акцент? Как и чем измерить успех или неудачу?
На Неделе устойчивого развития руководитель департамента партнёрских проектов Светлана Герасимова на многие из них ответила во время Открытой программы «Управление корпоративной социальной деятельностью» и на круглом столе «Как сделать корпоративную социальную ответственность и устойчивое развитие управленческими приоритетами в России?».
Участники Круглого стола Сергей Нотов, председатель совета директоров IPT Group, рассказал про философию и подходы компании; Елена Феоктистова, управляющий директор по КСО, устойчивому развитию и социальному предпринимательству РСПП, представила актуальный уровень развития проблематики КСО и устойчивого развития в России.
В круглом столе приняли участие представители бизнеса, профессиональные объединения предпринимателей, социальные предприниматели, специалисты НКО, вузов и бизнес-школ и др.
Идея корпоративной социальной ответственности (КСО) рождает у компаний множество вопросов при реализации. С чего следует начать? Где готовят специалистов по КСО? На какие проекты следует сделать акцент? Как и чем измерить успех или неудачу?
На Неделе устойчивого развития руководитель департамента партнёрских проектов Светлана Герасимова на многие из них ответила во время Открытой программы «Управление корпоративной социальной деятельностью» и на круглом столе «Как сделать корпоративную социальную ответственность и устойчивое развитие управленческими приоритетами в России?».
Участники Круглого стола Сергей Нотов, председатель совета директоров IPT Group, рассказал про философию и подходы компании; Елена Феоктистова, управляющий директор по КСО, устойчивому развитию и социальному предпринимательству РСПП, представила актуальный уровень развития проблематики КСО и устойчивого развития в России.
В круглом столе приняли участие представители бизнеса, профессиональные объединения предпринимателей, социальные предприниматели, специалисты НКО, вузов и бизнес-школ и др.
ЗАВЕРШЕНИЕ
«Второй год, в июне Институт МИРБИС становится уникальной образовательной платформой, объединяющей усилия большого количества людей, заинтересованных в развитии ответственного бизнеса в России, компании с лучшими практиками КСО и устойчивого развития.
НУР – это уникальный образовательный проект, позволяющий специалистам, практикам и всем интересующимся проблематикой КСО и устойчивого развития получить знания, навыки, международные сертификации, значительно повысить свою квалификацию, наладить профессиональные связи с лучшими экспертами, исследователями и практиками.
Рады позитивным отзывам участникам, поддержки бизнеса и экспертного сообщества. Рассчитываем на расширение и развитие проекта в следующем году» - сказала, прощаясь с участниками мероприятия, Светлана Герасимова.
Автор текста:
Морозова Светлана, шеф-редактор Института МИРБИС
«Второй год, в июне Институт МИРБИС становится уникальной образовательной платформой, объединяющей усилия большого количества людей, заинтересованных в развитии ответственного бизнеса в России, компании с лучшими практиками КСО и устойчивого развития.
НУР – это уникальный образовательный проект, позволяющий специалистам, практикам и всем интересующимся проблематикой КСО и устойчивого развития получить знания, навыки, международные сертификации, значительно повысить свою квалификацию, наладить профессиональные связи с лучшими экспертами, исследователями и практиками.
Рады позитивным отзывам участникам, поддержки бизнеса и экспертного сообщества. Рассчитываем на расширение и развитие проекта в следующем году» - сказала, прощаясь с участниками мероприятия, Светлана Герасимова.
Автор текста:
Морозова Светлана, шеф-редактор Института МИРБИС
«Институт МИРБИС, организатор мероприятия, выражает благодарность спикерам Недели устойчивого развития.Спонсорам: компаниям СУЭК, МТС, Ростелеком, Coca-cola.
Признательны за сотрудничество и поддержку мероприятий НУР 2017 партнерам:
АКМР-Ассоциации директоров по коммуникациям и корпоративным медиа, компании Schwery Consulting (Швейцария), сообществу EcoPad, Ассоциации менеджеров проектов «Проектный Альянс», компании «Неформально», Центру концептуальной инфографики «Rezeptor», консалтинговой компании «Делойт в СНГ», Фонду социального лидерства, Институту постдипломного медицинского образования, компании «Офис в радость», Фонду Социальных инвестиций, АНО «Дизайн Карьеры», Центру корпоративной социальной деятельности.
Информационным партнерам:
Глобальному договору ООН, информационно-аналитическому журналу «Бизнес и общество», компании «Sponsor Consulting», бизнес журналу «Жажда», «Зеленый город», информационно-правовой системе «Гарант», информационному порталу «Управление ЖКХ», Rusbase, журналу «Sustainable business», Национальному агентству устойчивого развития и др.
Пресс-релиз о проведении Недели устойчивого развития -2017
Признательны за сотрудничество и поддержку мероприятий НУР 2017 партнерам:
АКМР-Ассоциации директоров по коммуникациям и корпоративным медиа, компании Schwery Consulting (Швейцария), сообществу EcoPad, Ассоциации менеджеров проектов «Проектный Альянс», компании «Неформально», Центру концептуальной инфографики «Rezeptor», консалтинговой компании «Делойт в СНГ», Фонду социального лидерства, Институту постдипломного медицинского образования, компании «Офис в радость», Фонду Социальных инвестиций, АНО «Дизайн Карьеры», Центру корпоративной социальной деятельности.
Информационным партнерам:
Глобальному договору ООН, информационно-аналитическому журналу «Бизнес и общество», компании «Sponsor Consulting», бизнес журналу «Жажда», «Зеленый город», информационно-правовой системе «Гарант», информационному порталу «Управление ЖКХ», Rusbase, журналу «Sustainable business», Национальному агентству устойчивого развития и др.
Пресс-релиз о проведении Недели устойчивого развития -2017
